Formación de Equipos Altamente Efectivos

Para que un equipo se considere altamente efectivo debe ser gestionado con dedicación y tener una dirección estratégica, debe haber un alto compromiso por parte del líder y de cada uno de los miembros que lo componen.

El ser parte de un equipo altamente efectivo implica que cada integrante desarrolle nuevas capacidades y competencias; lo cual requiere que el líder proporcione los recursos y el acompañamiento necesario para que el equipo realice con éxito su misión.

La necesidad de fomentar y mejorar los altos niveles de confianza, aumentar la comunicación efectiva, reducir los celos profesionales y las diferencias de las personas que forman parte del equipo, es una de las tareas fundamentales del líder a través de este acompañamiento estratégico.

 

Temario a Desarrollar

 

Tema 1: Qué es un Equipo de Trabajo

- Diferencias entre grupo y equipo

- El trabajo en equipo

- El por qué del Trabajo en Equipo

- Los estadios de desarrollo de los equipos

Tema 2: Equipos de Alto Rendimiento

- ¿Cuales son los equipos altamente efectivos?

- Casos reales de equipos altamente efectivos.

- ¿En qué se diferencian del resto de los equipos?

- ¿Cuales son los roles de un equipo altamente efectivo?

- ¿Como mejoro la sinergia en las distintas áreas con equipos altamente efectivos?

 

Tema 3: Herramientas disponibles para conocer a los Integrantes de un Equipo

- El concepto de Ned Herrmann. Ejercicio de Autovaloración

- Círculos de Preocupación y de Influencia

- Pro-actividad Individual – Modelos Re-activo y Pro-activo

- Dependencia – Independencia – Interdependencia

 

Tema 4: Gestión de los Integrantes de un Equipo de Alto Rendimiento

- La falta de trabajo en equipo y sus consecuencias

- Visión sistémica de la organización. Trabajo en redes

- La comunicación interna: el valor del diálogo para el trabajo en equipo

- Feedback: ¿Cómo entregar y recibir juicios para elevar el desempeño del equipo

- Las redes conversacionales y emocionales de los equipos

- La confianza como emoción básica

- ¿Cómo dar y generar confianza?

 

Tema 5: El Poder de la Misión y Visión de un Equipo

- La importancia de definir una dirección para el equipo.

- Definir la Misión y Visión del equipo en la que todos sean parte activa

- Definición de Metas

- Definición de Objetivos

- Fechas de seguimiento y control.

 

Para más información escríbanos a: info@byccapacitacion.com.ar


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