Misión y Visión

 

 

 

Hay algo que conduce o mueve a todas las empresas y equipos, grandes o pequeños. Existe una fuerza que guía, una suposición que controla o una convicción que dirige detrás de todo lo que sucede. Puede ser tácita. Puede ser desconocida para muchos.

 

 

 

 

Lo más probable es que nunca se haya hecho una votación oficial para decidirla, pero allí está, influyendo en cada aspecto de la vida del equipo. ¿Cuál es la fuerza impulsora que se encuentra detrás de este equipo?

A esta fuerza impulsora podemos llamarla “PROPÓSITO”. No hay nada que preceda al propósito. El punto de partida de toda empresa, de todo equipo debe ser la pregunta: “¿Para qué existimos?”. Hasta no saber para qué existe el equipo, no habrá suficiente fundamento, motivación, ni dirección para su desempeño.

Definir una clara misión y visión del equipo motivará y optimizará el desempeño de cada participante. No existe absolutamente nada que revitalice más rápido a un equipo que redescubrir su propósito.

Un propósito definido:

  • Propicia un  buen ánimo
  • Motiva al equipo
  • Reduce la frustración
  • Permite la concentración
  • Atrae la cooperación
  • Ayuda al logro de resultados esperados

 

Primer Encuentro

En reuniones previas al abordaje de la Declaración de Misión y Visión, trabajaremos para motivar y alinear a los miembros del equipo en el Propósito por el que luego van a definir su Misión y Visión

Será una instancia que posibilitará conocernos mutuamente y lograr la disposición para el segundo encuentro en el que se definirá Misión y Visión del equipo. Se propondrán actividades con dinámicas relacionadas con el tema (videos, ejercicios, conversaciones, etc.) sobre las que se obtendrán reflexiones y conclusiones posteriores.

 

Segundo Encuentro

Durante el segundo encuentro, se trabajará con los participantes en la declaración de Misión y Visión del equipo. Durante una jornada de ocho horas trabajaremos llevando adelante diversas dinámicas que guían a los participantes a elaborar:

 

  • Declaración de Misión
  • Declaración de Visión
  • Plan de Trabajo
  • Metas y Objetivos
  • Definir acciones  y fechas concretas para comenzar

 

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